一、建設目標

  根據企業安全生產管理要求，建設以“安全生產監督管理中心”為業務主線，“安全生產監督管理平臺”為管理工具，構建“集團、子公司、控股企業”三級聯動構建集團安全生產監督管理體系，實現安全生產管理“一張網”、“一張圖”及以下建設目標：

1)   為安全生產信息建立統一的基礎平臺。

2)   為安全生產業務構建協同的執行平臺。

3)   為安全生產管理提供有效的監督平臺。

4)   為領導輔助決策提供可靠的支持平臺。

5)   為安全生產文化建設提供信息化支撐。

6)   為安全生產績效管理提供動態化診斷。

通過一中心一平臺的建設進一步加強集團安全生產管理職能，編織安全監督責任網，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，切實把保障企業安全生產的承諾落到實處，實現集團安全生產管理能力的整體提升，最終實現集團企業安全生產平穩高效運行。

二、系統結構

三、系統功能

    1）安全生產監督管理系統

安全生產管理的業務需求調研及系統平臺設計，建立安全生產監督管理系統，覆蓋到安全生產核心要素，實現安全法規標準、組織人員、安全風險管控、安全隱患排查、安全教育培訓等基礎安全數字化信息庫，建立規范的風險辨別、隱患排查、專項檢查、工程項目管理、重點區域視頻監控預警等。

2） 安全生產管理駕駛艙

安全生產管理駕駛艙將各模塊數據無縫對接、支持大屏、PC端展示、自動智能分析直觀呈現公司近期的安全生產管理現狀和結果，包含安全管理概況看板、風險分級管控示意圖、企業動態、組織機構架構圖、關注隱患列表、隱患整改統計情況、隱患趨勢統計、事故情況統計等內容。統計方式包括餅圖、折線圖、柱狀圖、列表等形式，便于用戶展現對比數據，系統所有的統計功能都可以點擊跳轉，方便用戶查看統計項目。

3） 移動端功能

系統需要具備手機APP功能，可以方便、快捷的在手機上處理業務，系統通過與企業釘釘相關聯，可以在釘釘端處理隱患、巡查、安全檢查、培訓、考試、作業、應急等安全生產業務

四、 建設成效